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Seguimos o caminho de um pedido
Pegamos um cliente real, do primeiro contato à entrega e ao recebimento, e perguntamos a cada etapa: quem faz, onde registra, o que espera. É onde aparecem os desvios que nenhum organograma mostra.
Sistemas personalizados
O sistema que a sua empresa precisa — qualquer que seja ele.
Não trabalhamos com um produto fechado. Desenvolvemos software sob medida para a operação de cada cliente, e o que será construído só é definido depois de uma coisa: descobrir exatamente onde a sua empresa perde tempo, dinheiro ou controle hoje.
Nenhum pacote prontoo escopo nasce do seu processo, não de um catálogo de módulos
A dor primeiro45 minutos mapeando a operação antes de qualquer proposta
Do seu ladocódigo, banco e acessos no seu nome desde o primeiro dia
O ponto de partida
Antes de falar em sistema, a gente acha a falha.
Quase toda empresa que nos procura já sabe que “algo não está funcionando”, mas descreve o sintoma, não a causa. Nosso trabalho começa aí: separar um do outro. É a parte que define se o projeto vai resolver o problema ou só informatizar a bagunça.
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Procuramos as planilhas
Toda operação tem uma planilha que ninguém pode deixar de preencher. Ela é o mapa da falha: existe porque o sistema atual não dá conta de algo que é essencial para a empresa funcionar.
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Medimos o custo do problema
Quantas horas por semana, quantas propostas perdidas, quanto de retrabalho. Sem esse número não dá para saber se vale construir — e é ele que decide o que entra primeiro.
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Separamos o que é sistema do que é processo
Boa parte do que trava não se resolve com software: é acordo interno, papel definido, decisão não tomada. A gente diz isso na cara, mesmo quando reduz o tamanho do projeto.
Sistema construído em cima do sintoma errado é dinheiro perdido duas vezes: na construção e no tempo que a equipe passa usando algo que não resolve. Por isso o diagnóstico vem antes da proposta — e por isso ele é gratuito.
O que costumamos encontrar
Seis falhas que aparecem em quase toda operação
Nenhuma delas é exclusividade de um setor. Se você reconhecer duas ou mais, há sistema a construir — e provavelmente um retorno rápido.
A verdade mora numa planilha
Existe um sistema contratado, mas quem precisa do número real abre um arquivo do Excel. O software virou cadastro caro.
O processo está na cabeça de alguém
Uma pessoa sabe fazer, e só ela. Férias viram risco, delegar vira retrabalho e a saída dela custa meses de reaprendizado.
O que sai não volta
Orçamento enviado, documento pedido, aprovação aguardada. Nada tem prazo, responsável nem cobrança automática — depende de alguém lembrar.
O mesmo dado é digitado duas vezes
Dois sistemas que não conversam e uma pessoa fazendo a ponte à mão. É trabalho puro, com erro embutido e sem nenhum valor gerado.
A decisão espera o fechamento do mês
Quando o número fica pronto, o problema já aconteceu. Gestão vira autópsia em vez de direção.
Crescer exige contratar na mesma proporção
O dobro de clientes só cabe com o dobro de gente, porque o que sustenta a operação é esforço manual. Escalar piora a margem.
Como o escopo é montado
Não temos um produto para vender. Temos um processo para entender.
Duas empresas do mesmo setor raramente trabalham igual — e é justamente a diferença entre elas que costuma explicar por que uma cresce e a outra trava.
Se a falha está na venda
Funil com as suas etapas, proposta gerada pelo sistema e follow-up que cobra sozinho.
CRM e gestão comercialSe a falha está na entrega
O núcleo da operação — obra, carteira, rotina, agenda — do jeito que ela funciona.
Sistema de gestãoSe a falha está no atendimento
Área logada onde o seu cliente resolve sozinho o que hoje vira mensagem para a equipe.
Portal do clienteSe a falha está no retrabalho
Ligar o que não conversa, migrar o que está em planilha e tirar da mão o repetitivo.
Integrações e automaçõesSe a falha está na demanda
Marketing ligado ao sistema que registra a venda, medido em contrato fechado.
Marketing de aquisiçãoSe você ainda não sabe qual é
É o caso mais comum — e exatamente o que o diagnóstico gratuito resolve em 45 minutos.
Agendar diagnósticoNa prática, quase nunca é uma frente só. A falha na venda costuma ter raiz na entrega, e o retrabalho costuma esconder uma integração que nunca foi feita. O escopo final mistura o que for necessário — e é por isso que ele não cabe num pacote.
Depois do diagnóstico
Escopo fechado, prazo definido e você usando antes do fim
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Proposta com o problema descrito
A proposta começa pela falha que encontramos e pelo custo dela. Se você não se reconhecer ali, não faz sentido seguir — e a gente prefere descobrir isso antes.
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Telas aprovadas antes do código
Você vê e aprova o que vai usar antes de existir programação. Mudar um desenho é barato; mudar um sistema pronto, não.
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Entregas a cada duas semanas
A equipe já opera as primeiras telas enquanto o resto é construído. É assim que se descobre cedo o que precisa mudar.
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Migração, treinamento e evolução
Os dados que estão em planilha entram, a equipe é treinada e o sistema vira a fonte da verdade. Depois, evolução contínua todo mês.
Dúvidas frequentes
O que perguntam sobre sistema personalizado
O corte não é setor, é tipo de operação: empresas B2B de serviço, com processo que se repete, equipe pequena ou média e um dono que hoje é gargalo. Já trabalhamos com engenharia, imobiliárias, contabilidades e clínicas, mas o que define não é o ramo — é existir um processo próprio que nenhum software de prateleira cobre.
Pelo contrário — é o ponto de partida normal. Quem chega com a especificação pronta muitas vezes já decidiu a solução antes de entender o problema. Você não precisa saber que sistema quer; precisa saber o que está doendo. O resto é trabalho nosso.
A gente diz. Acontece com frequência: às vezes o problema é uma integração pequena, um acerto de processo ou uma ferramenta de mercado que resolve por muito menos. Vender um projeto que não vai resolver custa mais caro para nós — em reputação — do que o contrato vale.
O investimento tem duas partes: a construção, com valor fechado proporcional ao tamanho do que precisa ser feito, e a mensalidade de evolução contínua — nosso perfil de cliente costuma investir a partir de R$ 2.500 por mês nessa fase. Nenhum número sai antes do diagnóstico: software sob medida orçado por telefone é chute.
Diagnóstico gratuito
Comece pela dor, não pelo sistema.
45 minutos mapeando a sua operação de ponta a ponta. Você sai sabendo exatamente onde ela trava e quanto isso custa por mês — com ou sem proposta no final.